EntscheiderWorkshop - BANK. Neu denken.

Die ZukunftsFähigkeit von Unternehmer voraussehen.
EntscheiderWorkshop 22.Okt. 13.30-16.30 mit Ralf Roeschlein, Vorstand der Shift Consulting AG

Wie wichtig ist es für dich in der FirmenkundenBank, die ZukunftsFähigkeit deiner betreuten Unternehmen, deiner Unternehmer und ihrer FührungsMannschaften valide einschätzen zu können?

Wie kann das gehen?
Das unaussprechliche ZauberWort dafür heißt: MultiProjektManagement-Fähigkeit. Oder kurz MPM-Fähigkeit.
Einmal angenommen, es liesse sich verlässlich einschätzen von 0-100,
wie gut das Management eines Unternehmens mit komplexesten Herausforderungen umgehen kann.
...Und angenommen die Bank stände vor der Entscheidung 1 Mio. für den Aufbau eines neuen GeschäftsZweiges vorzufinanzieren...

Wie würde deine Bank bei 30% , bei 50%, bei 85% MPM-Fähigkeit entscheiden?
Wie leicht und elegant könntet ihr bei 30% ablehnen?
Wie gut gut begründet könntet ihr bei 50% mehr RisikoPrämie im Zins verlangen?
Wie entspannt könntet ihr bei 85% auch mit AbwerbeKonditionen und trotzdem hoher Sicherheit reingehen?
oder oder oder...
Wäre schon cool, wenn wir das mit wenig Aufwand einschätzen könnten. Oder? 

Deshalb ist in der ganz frischen BANK.Neu denken. PodCast Folge #005  Ralf Roeschlein zu Gast. Ralf ist DER Experte in Deutschland für MPM (MultiProjektManagement). Seit weit über 20 Jahren ist er als Vorstand mit seiner SHIFT Consulting AG einer der führenden Treiber dieses Themas. 
Er macht ZukunftsFähigkeit von Unternehmern messbar, voraussehbar und damit für alle Invests sicherer.

Manchmal sind es so scheinbar lapidare Engpässe wie die KapazitätenPlanung.
Ein konkretes Beispiel: Als Trainer+Coach könnte ich mit viel gutem Willen vielleicht 200 Tage in Trainings, Workshops, Vorträge und Events verbringen. Es überrascht dann nicht, dass ich bei 400 verkauften Tagen mit 200% Auslastung in MegaStress käme. Viele Unternehmen scheint das zu überraschen.

Ralf Roeschlein erzählt im PodCast von selbsterlebten Fällen, in denen die Kapazitätsauslastung bei 600% bis 1.700%!!! lag. Der Laden mit 500 Mitarbeitern versank im Stress. Der Vertrieb war wohl deutlich schneller als die Fertigung. Die KrankenstandsQuote gigantisch.  Die Unzufriedenheit der Kunden kaum überbietbar. Betrieb und Fertigung lagen im offenen Kampf.
Über die FolgeRisiken für Unternehmen, Kunden, Lieferanten, Mitarbeitende, Investoren ...brauchen wir nicht lange nachzudenken.
In solchen Fällen steigt das AusfallRisiko für die Bank schnell auf 100%. Klar.Oder?
Die ErtragsChancen - wenn man den Fehler erkennt -steigen auch gigantisch.

In diesem Betrieb hat es Ralf schafft in 6 Monaten MPM-Befähigung, den Ertrag zu verdreifachen. Aber klar auf gut Kölsch hätte jeder vorher gesagt. "watt soll dann dä janze Quatsch. Mer Han dä Lade just em Jriff".
Genau. ;-))  Nur komisch, was dann geht wenn ProjektManagement und die Prozesse "plötzlich" professionell gemangelt werden.

zur Vorbereitung auf den EntscheiderWorkshop hörst du am besten diese Folge .


bei Spotify


Im online EntscheiderWorkshop live am Freitag 22.Oktober 13.30-16.30 steht uns Ralf für alle Fragen vertiefend zur Verfügung.
Hier können wir ganz konkret und sofort in die praktische Umsetzung einsteigen.
 

Wie kann das bei Unternehmen funktionieren?
Wie ist die Vorgehensweise?
Wie lange dauert das?
Welche Ansatzpunkte bekommt das Unternehmen? Welche Informationen bekommt die Bank?

Welchem Umfang hat MPM? Von Minimal bis Optimal?
Wie könnte das bei uns in der Bank aussehen?
 

Wie bekommen wir die Menge unserer Projekte besser "gewuppt"? Melde dich gerne hier an.

Hier gehts zur Anmeldung: 

Termin:           22.Oktober 2021

Zeit:               13.30-16.30
Teilnehmer:     Entscheider der FirmenkundenBanken

Ort:                online per GotToMeeting
Anmeldung:     einfach per Mail lass uns einfach Bank- und TeilnahmerNamen zukommen.
                      Fertig.
WertAusgleich: 299€ pro Bank + MwSt. nehmt gerne mit 1,2,3,4,5 Menschen teil. 

Für einen bankinternen EnscheiderWorkshop frage einfach per Mail nach passenden Terminen.